黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，中復(fù)連眾全級次黨組織緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營改革任務(wù)，扎實開展“黨旗在基層一線高高飄揚”活動，引導(dǎo)全廣大黨員在提升思想認識、服務(wù)改革發(fā)展、完成急難險重任務(wù)等方面積極作為，形成了黨性閃光在一線、黨旗在基層高高飄揚的生動局面。本期介紹的是中復(fù)連眾（酒泉）公司黨支部，該黨支部成立于2010年5月，曾獲酒泉市經(jīng)開區(qū)黨工委“先進基層黨組織”、中復(fù)連眾“先進基層黨組織”稱號。一、黨員干部帶頭，為黨旗添光彩酒泉公司黨支部認真貫徹落實上級黨組織決策部署，緊緊圍繞“學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局”十二字方針，堅持將自主學(xué)習(xí)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，原文學(xué)習(xí)與專題研討相結(jié)合，理論提升與實踐探索相結(jié)合，不斷引導(dǎo)黨員干部增強政治自覺、堅定歷史自信。今年以來，支部組織黨員、積極分子赴酒泉市博物館參觀黨史展覽活動，組織黨員、關(guān)鍵崗位人員赴酒泉市人民檢察院開展廉政警示教育，組織黨員、職工骨干參加上級黨組織舉辦的紅歌比賽活動，組織黨員、團員青年開展“我為廠區(qū)添新綠”活動，不斷推動黨史學(xué)習(xí)教育學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一。二、圍繞中心任務(wù)，提升工作實效酒泉黨支部堅持問題導(dǎo)向，成立支委為先鋒、黨員為骨干的重點葉型提質(zhì)增效突擊隊，重點解決76米、80.5米、81米等重點葉型在提質(zhì)、增率、減重等方面的難題。為保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，突擊隊主要成員全天候跟蹤產(chǎn)線生產(chǎn)情況，關(guān)鍵時間節(jié)點與生產(chǎn)工人同在車間吃住，甚至有時候忙到廢寢忘食。他們這種肯吃苦、能吃苦、吃得苦的精神被大家看在眼里、記在心里，深深鼓舞了一線員工的斗志和士氣。在增效方面，由書記帶頭成立增效突擊隊，全員以48h為底線、30h為導(dǎo)向、24h為目標奮戰(zhàn)在一線，專項攻克LZ76、LZ81、GW80.5葉型生產(chǎn)提速難題。突擊隊按照葉片制作流程到現(xiàn)場了解實際情況、瓶頸難點，通過對葉片生產(chǎn)車間人員作業(yè)方式實時跟進，優(yōu)化各工序人員作業(yè)組合票，保證各個工序緊密連接。他們不分晝夜，跟蹤灌注過程，對灌注系統(tǒng)優(yōu)化以及固化溫度檢測，縮短預(yù)固化時間，在葉片內(nèi)部高溫環(huán)境下連續(xù)進行6天的后固化提速取樣工作；同時有效發(fā)揮自身經(jīng)驗，解決瓶頸難題，保證現(xiàn)場各個工序順利進行，最終在產(chǎn)葉型80.5米、81米占模時間各有一條模具達成30h，在產(chǎn)葉型的生產(chǎn)效率提高37.5%。在提質(zhì)方面，葉片脫模后第一時間組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等相關(guān)人員“會診”，總結(jié)成功經(jīng)驗，剖析問題根源，做到控制增量、減少存量兩手抓，76米、81米單支缺陷數(shù)均實現(xiàn)大幅降低。在降本方面，由質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)三部門人員組成項目團隊，明確分工，齊心協(xié)力，推進LZ76葉型、LZ81葉型降本項目。在保證質(zhì)量的前提下，通過改善葉片樹脂灌注系統(tǒng)、工裝調(diào)整，有效控制膠粘劑用量；通過降低葉片外觀缺陷數(shù)，有效減少油漆用量等等；對主材做到實時投料統(tǒng)計、實時監(jiān)控，逐步分析超量情況；對現(xiàn)場員工注意事項進行培訓(xùn)，推進落實各工序人員降本責(zé)任制；最終在大家的共同努力下，于9月份達成LZ76葉型降本目標，10月份達成LZ81葉型降本目標。三、堅持以人為本，為群眾解難題把黨史學(xué)習(xí)教育同解決實際問題結(jié)合起來，積極關(guān)注職工群眾的“急難愁盼”問題，立足本職為職工服務(wù)。在提升生產(chǎn)管理水平方面，改造垃圾車，由人工推送改為叉車牽引，提高運送效率和安全系數(shù)；在大葉型葉片表面配備可吸附吸盤，提升檢測人員安全防護水平。在提升生活服務(wù)水平方面，為職工送常備藥、送清涼，在職工浴室增設(shè)淋浴頭、掛衣架、置物架，在廠區(qū)增設(shè)電瓶車充電樁，積極協(xié)調(diào)上級主管單位在廠區(qū)內(nèi)設(shè)置核酸檢測點，減少人員聚集。來源丨中復(fù)連眾（酒泉）公司 馬麗

馬也，男，滿族，1988年出生，2009年11月加入中國共產(chǎn)黨，2013年7月參加工作，工程師，現(xiàn)任中復(fù)連眾（安陽）復(fù)合材料有限公司技術(shù)部副經(jīng)理。入職中復(fù)連眾八年，馬也由一名懵懂的大學(xué)畢業(yè)生，成長為一名基層技術(shù)管理人員，在葉片工藝技術(shù)崗位上不斷耕耘，將自己的青春和智慧奉獻給風(fēng)電葉片事業(yè)。他始終懷著一顆技術(shù)從業(yè)者的初心，以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，工作中嚴謹、細致、負責(zé)、有擔當，帶領(lǐng)技術(shù)團隊不斷突破、不斷超越。直面挑戰(zhàn)，推動“一體灌注成型技術(shù)”落地2017年7日，中復(fù)連眾風(fēng)電科技有限公司注冊成立，引進德國西門子一體灌注成型技術(shù)，負責(zé)6MW B75海上風(fēng)電葉片生產(chǎn)制造。出于公司發(fā)展需要，馬也被派至風(fēng)電科技負責(zé)部門籌建、技術(shù)籌備等工作。雖然馬也從事了四年合模葉片工藝技術(shù)工作，工作經(jīng)驗豐富，但能應(yīng)用到新技術(shù)引進相關(guān)工作上的技術(shù)基礎(chǔ)依然薄弱。面對挑戰(zhàn)，馬也沒有退縮。他積極組建技術(shù)團隊，帶領(lǐng)團隊加班加點翻譯近千份英文技術(shù)文件。他堅持理論聯(lián)系實際，注重運用理論指導(dǎo)實踐，通過學(xué)習(xí)技術(shù)文件，了解一體成型葉片的生產(chǎn)過程，獲取相關(guān)知識點，同時組織團隊分享交流心得及經(jīng)驗。他將未能吃透和理解有差異的點逐一識別記錄下來，結(jié)合在西門子工廠現(xiàn)場觀摩生產(chǎn)過程的實踐，整個B75葉片的生產(chǎn)制造流程及細節(jié)便在他眼前逐漸清晰起來，這為后續(xù)風(fēng)電科技公司的生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。穩(wěn)扎穩(wěn)打，實現(xiàn)“原材料國產(chǎn)化”任務(wù)目標至2020年，風(fēng)電科技已經(jīng)完全掌握了一體灌注成型技術(shù)，并實現(xiàn)獨立運營。馬也把工作重心和主要精力轉(zhuǎn)到了“原材料國產(chǎn)化”上，但這并不是他的強項?；叵肫疬@些原材料，馬也感慨萬千：一體成型葉片整個材料體系與合模葉片有很大差異，起初并不能清晰識別各類物料。因前期項目團隊人員較少，無法完整地實時記錄生產(chǎn)過程。為了不錯過任何一類物料，對于已經(jīng)用過的材料而未及時記錄的，馬也就去翻找材料包裝記錄信息。最終經(jīng)過努力，完成了143種主材、93種輔材的準備工作，且均在風(fēng)電科技公司的生產(chǎn)過程中得到驗證，未缺少任何一類物料。為落實降本及原材料國產(chǎn)化要求，馬也主動加強與材料供應(yīng)商技術(shù)部門的聯(lián)系，經(jīng)常現(xiàn)場學(xué)習(xí)交流，不斷學(xué)習(xí)原材料知識，跟進國產(chǎn)化進度，原材料依賴進口的瓶頸逐步被打破。盡職盡責(zé)，促進“提效降本”總計劃達成作為一名中共黨員，馬也認真學(xué)習(xí)黨的思想理論知識，主動擔當作為，作風(fēng)務(wù)實，練就過硬工作本領(lǐng)。2021年初，馬也服從公司安排，只身前往中復(fù)連眾（安陽）復(fù)合材料有限公司。雖然面對的是一個新環(huán)境新部門，但依舊是熟悉的合模葉片，一切仿佛回到了剛?cè)肼毮悄?，但是現(xiàn)實總是殘酷的，工藝的差別以及三年多來技術(shù)的迭代，讓馬也一時間不知所措。馬也在黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會上進行自我批評時指出，自身應(yīng)變能力有待加強，在剛到安陽公司的一段時間內(nèi)，未能完全進入狀態(tài)，影響了安陽公司技術(shù)層面的快速運行。借助新葉型開發(fā)以及首制品生產(chǎn)的機會，馬也主動請纓，擔任項目經(jīng)理，從文件入手，跟蹤現(xiàn)場每個環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)各部門工作，歷時21天，完成了首制品的生產(chǎn)，這也讓他完全融入了安陽公司?！疤嵝Ы当尽笔墙衲耆~片事業(yè)部的核心工作。安陽公司因訂單多，成為“提效降本”的主戰(zhàn)場。馬也帶領(lǐng)技術(shù)團隊，配合生產(chǎn)、質(zhì)量等部門共同完成核心工作計劃指標。對于提效工作，馬也在以身作則的基礎(chǔ)上要求技術(shù)主管全程跟蹤生產(chǎn)線，協(xié)助班長完成工作安排，識別生產(chǎn)工序過程瓶頸、優(yōu)化工序銜接、細化作業(yè)分解、消減過程浪費，運用科學(xué)的機制和方法促進團隊協(xié)同，落實公司“提效”任務(wù)。對于降本工作，馬也親自指導(dǎo)成本工程師，分析投料趨勢，確定降本方案，并監(jiān)督方案執(zhí)行，用PDCA實現(xiàn)閉環(huán)。今年4月底，金風(fēng)科技在安陽公司召開了GW73.2A葉型質(zhì)量復(fù)盤會，與業(yè)內(nèi)同仁交流了安陽公司的經(jīng)驗。“只有干出來的精彩，沒有等出來的輝煌?！睋斁袷呛细顸h員的本色體現(xiàn)。入職以來，馬也始終保持求真務(wù)實的工作作風(fēng)，一步一個腳印，真正撲下身子開展工作，他勇于直面挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，從容面對工作中的各類問題，不斷破解難題，高效地完成各項任務(wù)，用行動書寫新時代的青春答卷。供稿：中復(fù)連眾 王霞

2021年9月1日，連云港中復(fù)連眾首支百米級大型海上風(fēng)電葉片在連云港海上風(fēng)電葉片生產(chǎn)基地成功下線。在這只百米級葉片的背后，有著這樣一支卓越的項目團隊，他們分別來自中復(fù)連眾研發(fā)部、葉片技術(shù)部、葉片五分廠和葉片營銷部，多名同志多年來始終致力于葉片的設(shè)計、制造、生產(chǎn)和質(zhì)量管理等工作，先后承擔了84米、90米等多個型號的大型海上風(fēng)電葉片的研發(fā)任務(wù)，在葉片設(shè)計、制造技術(shù)進步方面做出了突出貢獻。2021年6月上旬收到客戶S102項目需求,要求8月底完成首支葉片的下線交付，而當時葉片設(shè)計還沒有定型。這意味著要求中復(fù)連眾在2個多月的時間內(nèi)根據(jù)葉片設(shè)計的進展，同時開展制造工藝開發(fā)、材料體系篩選、模具的安裝調(diào)試、配套工裝的設(shè)計制造等準備工作，并完成葉片的制造，交到檢測中心開展全尺寸靜力試驗。各項工作同步開展，對葉片制造過程中會遇到的玻纖布鋪設(shè)、筋板組裝及安裝定位、葉片合模粘接、葉片吊裝和廠內(nèi)運輸?shù)壤щy，都做了充分的評價和解決方案的制定。一、破除壁壘，推進全新材料應(yīng)用該葉片是中復(fù)連眾生產(chǎn)的首款百米級葉片，主梁采用“碳纖維預(yù)成型+真空灌注”制造工藝，大大提升碳纖維復(fù)合材料的性能和性價比，兼顧葉片剛度的同時為超大型葉片減重、降本提供了有力保障。然而新材料和新工藝從研發(fā)到應(yīng)用并不是那么容易的，對于中復(fù)連眾來說正式應(yīng)用于102m長的葉片還是一個挑戰(zhàn)，任何閃失都會造成巨大的經(jīng)濟損失。中復(fù)連眾副總工程師黃輝秀帶隊，迅速成立材料技術(shù)小組。在一個月內(nèi)完成從原材料性能評估、生產(chǎn)過程的成型工藝，到成品碳纖維材料的性能驗證和入廠檢驗指標、以及碳纖維原材料在葉片成型過程中的生產(chǎn)工藝方案驗證等。期間，通過與客戶、碳纖維原材料供應(yīng)商多次討論和實踐驗證，最終形成了三方共同認可的各項評判標準及評估方法，為全新的碳纖維材料的順利應(yīng)用提供了技術(shù)保證。同時，由葉片技術(shù)部經(jīng)理喬小亮帶領(lǐng)的工藝團隊，通過各項摸底驗證，以及多種方案的多次工藝灌注試驗，摸清了本次全新碳纖維材料在葉片灌注成型過程中的工藝性能，這為S102葉片的順利生產(chǎn)提供了良好的開端。二、夯實基礎(chǔ)，完善工藝工裝設(shè)計在項目開發(fā)的各項工作齊頭并進的同時，客戶提供的葉片設(shè)計資料的信息識別、轉(zhuǎn)化和執(zhí)行也是一項工作量很大的任務(wù)，中復(fù)連眾研發(fā)部和葉片技術(shù)部需要對設(shè)計信息的完整性、一致性和可執(zhí)行性逐項核對、確認，最終共列出需要澄清和確認的內(nèi)容百余項，文件轉(zhuǎn)化300多頁，這對于中復(fù)連眾能夠完美的呈現(xiàn)客戶的設(shè)計及順利完成首支葉片的生產(chǎn)來說是一件至關(guān)重要的工作，為項目組后續(xù)葉片制造工作的開展打好了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。同樣，超大型葉片的工裝設(shè)計及制作也是一項艱巨的任務(wù)：工裝數(shù)量多、設(shè)計制作難度大、制作周期長，但留給設(shè)計和制造的時間很短。S102項目工裝組的同事們在獲取到客戶提供的初步葉片設(shè)計信息后便開始了工裝的設(shè)計和制造準備工作，最終在客戶正式版設(shè)計文件傳遞后的10天內(nèi)陸續(xù)完成各工序工裝的交付，完美地匹配了各工序的生產(chǎn)計劃，滿足了生產(chǎn)過程中的使用需求。為了保障葉片順利的下線并通過各項檢測，該葉片制造過程中實施了一系列新工藝、新方法，解決了百米級葉片制造的難題。作為國內(nèi)最早從事兆瓦級風(fēng)機葉片開發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、檢測和服務(wù)的企業(yè)之一，中復(fù)連眾擁有國內(nèi)實力較強的研發(fā)團隊、規(guī)模最大的葉片生產(chǎn)基地和規(guī)格齊全的葉片系列產(chǎn)品。此次葉片生產(chǎn)的基地占地面積382畝，車間長318米、跨幅36米，可以同時滿足葉片主體模具、筋板模具和主梁預(yù)制所需空間的要求，為部件的使用和轉(zhuǎn)運帶來了極大的便利性。三、迎難而上，彰顯硬核制造能力面對如此大的挑戰(zhàn)，中復(fù)連眾第一時間組建了項目開發(fā)小組及各個專門的分項技術(shù)攻堅小組。在不足3個月時間內(nèi)，完成了模具安裝、制造工藝開發(fā)、工裝設(shè)計與制作、首支葉片生產(chǎn)等工作，提前完成了根據(jù)雙方約定的模具運輸?shù)焦S后45天內(nèi)完成首支葉片的下線的時限要求。面對102m長超大型的葉片生產(chǎn)，中復(fù)連眾生產(chǎn)一線的壓力也是巨大的。一方面他們需要優(yōu)化崗位設(shè)置和作業(yè)結(jié)合保證生產(chǎn)效率，另一方面他們還需要克服超大型葉片弦長長、葉根節(jié)圓直徑大給生產(chǎn)操作帶來的困難；與此同時，中復(fù)連眾五分廠近期生產(chǎn)任務(wù)較為繁重，生產(chǎn)人員比較緊張，在確保S102項目順利生產(chǎn)的同時，還需要保證工廠常規(guī)項目的葉片生產(chǎn)，這對于五分廠的人員調(diào)度是一個很大的挑戰(zhàn)。雖然困難重重，但葉片五分廠的同志們沒有退縮，由葉片五分廠負責(zé)人院秀芝帶隊，組建了一個精銳的生產(chǎn)班組，精心組織安排、精益求精的工作，最終保質(zhì)保量地完成了單面殼體鋪層24小時的周期，這為后續(xù)葉片可以在既定的時間節(jié)點產(chǎn)出創(chuàng)造了條件。本次S102項目由公司副總經(jīng)理劉衛(wèi)生同志掛帥，項目組26名主要成員中，黨員17名，享受國家級特殊津貼人員2名，高級工程師及以上5名，工程師5名，其中負責(zé)生產(chǎn)的一線鋪層班組先后被中國建材集團、中國復(fù)材、中復(fù)連眾授予2020年度“先進集體”稱號。正是這樣一支奮發(fā)有為的隊伍，用敢打硬仗的精神和過硬的業(yè)務(wù)能力，保證了S102項目首支葉片順利交付。首支百米級葉片的下線更是令連眾人風(fēng)勁帆滿，也為中復(fù)連眾在高質(zhì)量發(fā)展的征程中添上了最生動的注腳。

李忠良，1990年出生，中共黨員，現(xiàn)為中復(fù)連眾（玉溪）公司技術(shù)部副經(jīng)理。他敢于直面問題，勇于破解難題，勇于將“不可能”變?yōu)椤翱赡堋?，善于將“不一定”變?yōu)椤耙欢ㄐ小?，他用實際行動詮釋著一名基層黨員的優(yōu)良作風(fēng)，在建黨一百周年之際，先后被中國復(fù)材、中復(fù)連眾授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。勇于擔當，主動走在前面“出現(xiàn)問題不可怕，只要我們理清思路就一定能解決掉?！边@是李忠良在工作中經(jīng)常說的話，也用實際行動表明了自己的態(tài)度，不僅體現(xiàn)在面對困難時不退縮的堅毅面容中，更體現(xiàn)在工作中的時時處處。玉溪公司建設(shè)初期，當倉庫管理不利、物料呆滯，他主動站出來說“我來接”，通過接手梳理財務(wù)賬目和處理呆滯物料，實現(xiàn)了全工廠項目結(jié)項無材料剩余；當模具維修出現(xiàn)困境，他主動站出來說“我來干”，組建模具維保小組，不斷提高工廠模具維保質(zhì)量。偶爾也會受到他人的質(zhì)疑，李忠良總是笑著回應(yīng)，“工藝就是為生產(chǎn)服務(wù)嘛，而且我還是共產(chǎn)黨員，更應(yīng)該主動走在前面?！碧豳|(zhì)增效，主動干在前面他工作作風(fēng)扎實。剛到玉溪公司的時候，面對著全新的環(huán)境，他在摸索中前進，在前進中磨煉成長，推進玉溪公司順利完成了金風(fēng)科技標桿工廠的認定，協(xié)助玉溪公司完成了國家高新技術(shù)企業(yè)認定。在2020年的風(fēng)機搶裝潮中，他帶領(lǐng)團隊成員一次次加班驗證方案，又一次次打破方案再調(diào)整，率先完成了LZ56.8-2.0葉片24小時生產(chǎn)周期的任務(wù)，屢次獲得客戶頒發(fā)的“交付之星”稱號。今年以來，玉溪公司承擔了68.6米及73.2米葉片生產(chǎn)任務(wù)，他協(xié)同技術(shù)質(zhì)量和生產(chǎn)團隊于3月初順利完成了68.6米葉片的首制品生產(chǎn)；在玉溪工廠人員不足的情況下于7月底達成了73.2米葉片30小時生產(chǎn)周期，且至今依然穩(wěn)定在30h的生產(chǎn)周期；并通過生產(chǎn)管理及技術(shù)優(yōu)化使材料成本均有大幅降低。堅定信念，主動沖在前面他工作熱情飽滿，始終把“做事先做人，萬事勤為先”作為自己的行為準則，凡事想在前做在前。當公司需要時，他義無反顧地擔負起自身使命，收拾行囊、走出家門，成為公司生產(chǎn)經(jīng)營的“硬核力量”。2018年8月13日，玉溪突發(fā)地震，部門里有一名外地員工孤身一人在華寧，李忠良不顧個人安危，連夜找到他，帶到安全避難區(qū)。2020年初，新冠肺炎疫情爆發(fā)，李忠良主動沖在前面，大年初三就帶著家人從連云港返回玉溪，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)做準備。作為支委班子成員，他主動深入群眾、關(guān)心同事，對職工反映的問題，聽在耳里，記在心上，對職工的合理訴求，總是積極設(shè)法幫助解決。懷揣初心和使命，李忠良走在時代前列，致力責(zé)任擔當；他鏗鏘的腳步敲擊著奮進的鼓點，甩開的臂膀揮動著堅定的光芒；他用奮進之力和信念之心，腳踏實地把每件平凡的事做好，為企業(yè)發(fā)展輸送著源源不斷的蓬勃力量。

他為人好學(xué)上進，工作作風(fēng)踏實，工作態(tài)度端正，工作成績突出，被中國復(fù)材授予2019-2020年度“先進個人”稱號，被中復(fù)連眾授予2020年度“銷售標兵”稱號。鄭金中2018年6月份入職中復(fù)連眾，僅僅兩年多的時間，簽訂合同總金額有六千余萬元，成為銷售團隊中最年輕業(yè)績最好的一名銷售工程師。其中有浙石化二期海淡項目，臺灣美明實業(yè)股份公司項目，通用電氣（GE）芬蘭項目，安德里茨上海白龍港污水污泥二期項目，秋源環(huán)保艾美特廠區(qū)項目，馨唯環(huán)保的大金項目，韓國三星的方槽項目等，都是一些難度系數(shù)較大的項目。誰能想到，在加入中復(fù)連眾之前，他從未接觸過玻璃鋼產(chǎn)品的銷售，兩年多的時間，從一個銷售新手到一個銷售標兵，用他的話說，那就是一個字“拼”。機會總是留給有準備的人剛剛加入連眾的時候，鄭金中就參加了管罐事業(yè)部年中銷售會議，因為是新人，會場里沒有人注意到這個沉著的小伙子，銷售會議之后還有技術(shù)培訓(xùn)、法務(wù)培訓(xùn)等等，他都靜靜地坐在角落，全程認真聽前輩們的講述，用筆一一記錄下來，為日后順利開展工作做準備。機遇總是與挑戰(zhàn)并存的，不懼挑戰(zhàn)是連眾人的本色。獲悉玻璃鋼產(chǎn)品的特性后，鄭金中開始收集項目信息，拜訪客戶。每次拜訪客戶之前，他都要花大量的時間在業(yè)主、設(shè)計院、項目上下功夫做深入調(diào)研，一方面了解客戶的訴求，另一方面掌握公司的產(chǎn)品特性，找出優(yōu)勢所在。在做足一切準備工作后，鄭金中便懷揣宣傳圖冊、產(chǎn)品手冊等滿滿一疊資料，奔波在上海各大工程公司和設(shè)計院。期間，他也遇到過被拒絕、被否定的時候，但他總是很樂觀，“再去搏一搏，愛拼才會贏”。全面的服務(wù)才能促進銷售除了不斷提高自身的專業(yè)水平，鄭金中在全面服務(wù)客戶上，也是憑著一股拼勁兒。他堅定地認為，“全面的服務(wù)才能促進銷售?！痹谡闶诤５椖可?，他全力協(xié)調(diào)技術(shù)同事與業(yè)主進行技術(shù)方面的溝通與交流，解決了如埋地管道在現(xiàn)場工況打不了止推墩的困境下如何安裝埋地管道的技術(shù)難題，對于架空管道如何在生產(chǎn)時加好止推環(huán)，以便產(chǎn)品到現(xiàn)場即可上架安裝的難題等等，得到了業(yè)主方的充分認可。浙石化二期管道海淡項目于2020年簽訂合同，截止2021年年初整個項目合計有4400萬的量，因收到業(yè)主的交貨計劃比較晚，現(xiàn)場要貨非常急，給公司的設(shè)計、生產(chǎn)、物流供貨帶來了不小壓力。面對如此困境，鄭金中立即聯(lián)系業(yè)主，奔赴現(xiàn)場，了解現(xiàn)場實際安裝進度和計劃，一張一張對圖紙，挑選出緊急安裝的先后順序產(chǎn)品，再趕回公司與技術(shù)同事、生產(chǎn)同事溝通，協(xié)調(diào)好拆圖順序及生產(chǎn)順序，白天協(xié)調(diào)發(fā)貨規(guī)格和數(shù)量，晚上整理發(fā)貨清單，如此三個多月，順利保證了業(yè)主現(xiàn)場的安裝進度。有些項目到了發(fā)貨安裝的最后階段，為了讓客戶放心、安心，他會直奔現(xiàn)場待命，提供24小時全方位服務(wù)。大家都會表揚他有一股拼勁兒，他常常很謙虛地笑笑說：“我們都是連眾人，大家都很照顧我，愿意幫助我，連眾好了，我們才會更好?！币咔楫斍埃嵔鹬性俅螁⒊?，一如既往地奔波于上海及上海周邊各地，為連眾而拼，為市場而戰(zhàn)。供稿：管罐營銷部 蒲明花

蔡文龍，1989年7月生，研究生畢業(yè)于福州大學(xué)流體力學(xué)專業(yè)，是一位沉穩(wěn)內(nèi)斂的奮進青年?，F(xiàn)階段主要負責(zé)氣動、噪聲、氣彈的分析研究以及氣動擾流外附件的開發(fā)，憑借銳意進取的韌勁，細心踏實，承擔公司兩項重大科技項目-降噪鋸齒技術(shù)開發(fā)和渦流發(fā)生器技術(shù)開發(fā)。作為中共黨員，他嚴格按照黨員的標準要求自己，作風(fēng)優(yōu)良，堅定政治信念，努力加強政治理論和氣動專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，自覺遵紀守法，認真履行職責(zé)，入選"2019蘇北發(fā)展急需人才引進計劃"、榮獲"技術(shù)標兵"、“科技進步一等獎”等榮譽。加強政治理論學(xué)習(xí)，保持共產(chǎn)黨員思想先進性蔡文龍同志堅持學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，牢固樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定共產(chǎn)黨員信念。在黨史學(xué)習(xí)教育中，他積極參加支部組織的“三會一課”、主題教育活動，認真學(xué)習(xí)黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史，切實把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要講話精神上來。他處處用黨員的表彰嚴格衡量、約束自己的言行，以新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的具體要求鞭策自己。無論是工作中還是生活中都力求率先垂范，注意發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用；顧全大局，能服從公司工作安排，勇挑重擔，切實履行崗位職責(zé)，配合領(lǐng)導(dǎo)和同事順利高效地完成工作任務(wù)；團結(jié)同事，待人誠懇，能夠做到踏實肯干、不怕苦、不怕累，與大家和睦相處，交流融洽，群眾基礎(chǔ)良好。腳踏實地，積極實現(xiàn)項目開發(fā)作為研發(fā)部的氣動工程師，蔡文龍深知自己肩負的責(zé)任，努力鉆研，不斷挖掘自身潛力，發(fā)揮特長，不斷解決技術(shù)難題，攻關(guān)技術(shù)壁壘。在各研發(fā)項目的關(guān)鍵技術(shù)突破、改進中，他憑借扎實的專業(yè)技術(shù)能力，為研發(fā)項目順利實施提供了有力支持。在降噪鋸齒技術(shù)開發(fā)項目中，蔡文龍作為項目經(jīng)理和設(shè)計工程師，從降噪鋸齒的氣動外形設(shè)計到原材料選用評估、鋸齒對風(fēng)機的影響評估，再到產(chǎn)品試制，制造工藝可行性及其優(yōu)化研究，安裝工藝及其優(yōu)化研究、知識產(chǎn)權(quán)等每個過程，他都始終扎根一線，身體力行，最終項目取得了突破性進展，開發(fā)的產(chǎn)品經(jīng)實際測試驗證，可起到2分貝以上的降噪效果。該項目使連眾具備了降噪鋸齒的設(shè)計開發(fā)技術(shù)和能力，擁有了自主設(shè)計的降噪鋸齒產(chǎn)品,實現(xiàn)連眾降噪產(chǎn)品的從無到有；同時協(xié)助客戶獲得LZ76-4.X葉片附帶鋸齒和VG的TUV國際認證證書，保證風(fēng)機噪聲滿足國外法律法規(guī)要求，順利推進了LZ76產(chǎn)品加拿大出口項目。為提升葉片發(fā)電性能，作為渦流發(fā)生器技術(shù)開發(fā)的項目經(jīng)理和氣動工程師，蔡文龍針對設(shè)計、試制、試驗、生產(chǎn)準備等環(huán)節(jié)中的難點問題，主動與各部門溝通并協(xié)同其他設(shè)計人員及時整改解決，現(xiàn)階段項目正在穩(wěn)步推進中，已完成6種規(guī)格渦流發(fā)生器的3D外形設(shè)計、結(jié)構(gòu)分析及產(chǎn)品試制。該項目實現(xiàn)連眾VG自主知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)和產(chǎn)品的突破，為公司節(jié)省成本的同時，在實現(xiàn)葉片的平臺化設(shè)計以及在風(fēng)電存量市場技改等方面發(fā)揮巨大作用，提升葉片的市場競爭力。嚴于律己，提高專業(yè)知識技能“學(xué)而知不足”，除了創(chuàng)造性地完成重大項目項目研發(fā)外，蔡文龍還堅持空閑之余不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提升業(yè)務(wù)技能。通過大量閱讀和學(xué)習(xí)公開的數(shù)據(jù)、方法、文獻等資料，蔡文龍對風(fēng)機噪聲進行了深入研究，具備了突出的葉片噪聲評估和噪聲場分析能力，在技術(shù)協(xié)議評審和風(fēng)機噪聲預(yù)測環(huán)節(jié)對風(fēng)險評估作出重要貢獻，并且高效完成湘電風(fēng)能法國和塞爾維亞風(fēng)場項目的噪聲分析工作；結(jié)合風(fēng)機氣彈穩(wěn)定性方面的培訓(xùn)資料、文獻等，蔡文龍總結(jié)出一套專屬的分析方法和流程，在葉片和整機匹配階段，對氣彈穩(wěn)定性、負阻尼、顫振等問題的分析、評估和預(yù)測有非常重要作用；查閱載荷計算相關(guān)學(xué)習(xí)資料，培養(yǎng)載荷計算能力，為海運支架項目計算葉片在船上可承受的最大風(fēng)載；為客戶葉輪吊裝計算不同風(fēng)速、不同角度下的載荷情況，為后續(xù)設(shè)計、安裝等工作打下堅實基礎(chǔ)。以榮譽為新的起點，蔡文龍將不忘初心，再接再厲，以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志投入工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。供稿：研發(fā)部 徐悅

中復(fù)連眾研發(fā)部是一個年輕有活力的奮進團隊，現(xiàn)有成員21人，全部為本科以上學(xué)歷，35周歲及以下青年人占比81%，工程師及以上職稱占比90.5%。團隊憑借奮力拼搏的韌勁，真抓實干、開拓創(chuàng)新，參與國家863計劃、國家科技支撐計劃、國家重點研發(fā)計劃、江蘇省成果轉(zhuǎn)化專項資金計劃等重大研發(fā)課題20余項，解決了多項行業(yè)共性關(guān)鍵技術(shù)問題。實現(xiàn)了0.6-6MW七個系列百余個型號葉片產(chǎn)品的開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化，研發(fā)的多個產(chǎn)品突破關(guān)鍵技術(shù)問題成為行業(yè)之最。團隊也多次榮獲"工人先鋒號"、"先進集體"、"青年文明號"等光榮稱號。一、積極進取，承擔重大研發(fā)項目中復(fù)研發(fā)部同事堅忍不拔，腳踏實地。2020年完成江蘇省科技成果轉(zhuǎn)化專項資金項目-海上及低風(fēng)速風(fēng)電大型葉片研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化的項目驗收，面對異常艱巨的一體化設(shè)計任務(wù)，工程師們加班加點進行方案優(yōu)化，每天奮戰(zhàn)到深夜，最終按時完成了高性能大型葉片的氣動和結(jié)構(gòu)設(shè)計及PET新型泡沫材料及其成型工藝研究，實現(xiàn)了PET新型泡沫在葉片上的推廣應(yīng)用，完成了LZ69-3.X, LZ76-3.X等六個型號低風(fēng)速風(fēng)電葉片的研發(fā)，該項目實施期內(nèi)累計銷售葉片近1600套，實現(xiàn)銷售收入近24億。2021年研發(fā)團隊為響應(yīng)十四五規(guī)劃，積極參與并承擔多項國家重點研發(fā)計劃，包括大型海上風(fēng)電機組及關(guān)鍵部件優(yōu)化設(shè)計及批量化制造、安裝調(diào)試與運行關(guān)鍵技術(shù)；大型海上風(fēng)電機組葉片測試技術(shù)研究及測試系統(tǒng)研制和面向深遠海的大功率海上風(fēng)電機組及關(guān)鍵部件設(shè)計研發(fā)，三個項目正在穩(wěn)步進行中；二、攻堅克難，勇于突破新技術(shù)研發(fā)部不斷創(chuàng)新技術(shù)和開發(fā)新材料，為葉片產(chǎn)品研發(fā)制造保駕護航：1) 海運支架：為推動LZ76金風(fēng)出口項目，研發(fā)部經(jīng)過深入研究，自主設(shè)計出先進的海運支架形式，獲得1項發(fā)明專利；2) 降噪鋸齒：從降噪鋸齒的外形設(shè)計到原材料選用評估，再到產(chǎn)品試制，研發(fā)團隊取得了突破性進展。開發(fā)的產(chǎn)品經(jīng)實際測試，可實現(xiàn)減少2分貝以上的降噪效果，此第一代產(chǎn)品已批量應(yīng)用于LZ76葉型金風(fēng)出口項目；3) 渦流發(fā)生器：為提升葉片發(fā)電性能，研發(fā)團隊正在開發(fā)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的渦流發(fā)生器，目前已設(shè)計出6種規(guī)格的VG產(chǎn)品。4) 玻纖拉擠片材：為滿足市場對葉片重量的需求，研發(fā)團隊以飽滿的熱情，從細節(jié)設(shè)計、質(zhì)量把控、專業(yè)協(xié)同等方面開展攻關(guān)工作，最終開發(fā)出相對低成本，高模量的拉擠片材，并將拉擠工藝和真空灌注有機結(jié)合，設(shè)計并生產(chǎn)出能抗超大靜載荷和疲勞載荷的風(fēng)電葉片。5) 材料開發(fā)：2020年由于風(fēng)電市場搶裝及國際市場變化,葉片主要原材料-玻纖和芯材出現(xiàn)了嚴重緊缺現(xiàn)象，研發(fā)部就替代材料進行了多方面研究：使用PET200代替BALSA，使用PET100替換PVC60材料，使用大克重玻纖3AX-1500-4660替代3AX-0750-2330，開發(fā)不同于現(xiàn)有玻纖力學(xué)性能的3AX-1350-3550-H；推進LZ76-V2、LZ66-V3、LZ72-2.X、LZ68.6-2.5等多款葉片的芯材和玻纖替換，有效解決芯材供應(yīng)短缺的問題；三、腳踏實地，實現(xiàn)開發(fā)項目高標準管理狠抓開發(fā)管理。2020年團隊完成新產(chǎn)品開發(fā)10項，超年初的績效目標（8項），包括金風(fēng)LZ90、LZ64.2-V6、南京風(fēng)電LZ68.6-V2、LZ37.8、上海電氣LZ76B、LZ72等葉型，7個項目于2020年底已投入量產(chǎn)；另外LZ76-V2、XW72、GW73.2正在量產(chǎn)移交中。推動前市場全新產(chǎn)品LZ81-3.X、LZ8X-5.X、LZ9X-6.X&7.X與客戶的匹配工作，超年初績效目標（1項）；完成現(xiàn)有產(chǎn)品匹配新客戶項目10項，完成技術(shù)協(xié)議的簽訂及項目圖紙的下發(fā)，遠超年初績效目標（3項）； 狠抓安全生產(chǎn)管理。研發(fā)部積極遵守公司各項規(guī)章制度，堅持安全文明生產(chǎn)，全年未發(fā)生安全、質(zhì)量等事故；此外，由于原材料供應(yīng)不穩(wěn)定，產(chǎn)品質(zhì)量問題與材料混配問題劇增，研發(fā)部為支持公司產(chǎn)品交付，給予生產(chǎn)端大力技術(shù)支持，全年協(xié)助處理生產(chǎn)質(zhì)量缺陷評估與風(fēng)場運行問題40余項，協(xié)助評估材料新供應(yīng)商變更及材料混配30余項。四、爭創(chuàng)一流，完善優(yōu)秀科研團隊建設(shè)博觀約取,厚積薄發(fā)。在人才培養(yǎng)方面，研發(fā)部工作間歇不忘繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)技能，僅2020年就自主培養(yǎng)包括實體有限元分析、鋼結(jié)構(gòu)分析、諧響應(yīng)分析、翼型數(shù)據(jù)庫等在內(nèi)的9項專業(yè)能力，增強團隊實力和競爭力；打造部門親情化氛圍。積極開展形式多樣的團隊文化活動，豐富部門同事業(yè)余活動，減輕工作壓力，提高部門凝聚力和集體榮譽感，展現(xiàn)良好的精神風(fēng)貌。中復(fù)連眾研發(fā)部大力開展各項研發(fā)創(chuàng)新活動，把創(chuàng)新思維和高學(xué)習(xí)力滲透到工作中的每個細節(jié)，今后仍會以科技創(chuàng)新探路者的銳氣和智慧勇攀高峰，不斷提高自主創(chuàng)新能力，做創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的排頭兵，更好地發(fā)揮科技創(chuàng)新支撐引領(lǐng)作用，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大的貢獻。供稿：研發(fā)部 徐悅

中復(fù)連眾葉片事業(yè)部五分廠鋪層01班自2018年成立以來，先后在葉片事業(yè)部二分廠從事LZ57、LZ56.8等葉型的生產(chǎn)工作。2019年因公司產(chǎn)能擴大，該班組被調(diào)入新建的五分廠執(zhí)行鋪層生產(chǎn)任務(wù)，先后生產(chǎn)了LZ76、GW90、S84葉片。2020年，鋪層01班全體員工眾心協(xié)力、奮勇爭先，以認真做好每一項生產(chǎn)工作，圓滿地完成公司交付的各項生產(chǎn)任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和客戶的認可，被中國建材集團、中國復(fù)材、中復(fù)連眾授予2020年度“先進集體”稱號。加強管理，夯實安全基礎(chǔ)安全工作是重中之重，鋪層01班清楚的認識到每個班組成員是安全管理中的基本環(huán)節(jié)，只有把班組每個人的安全工作搞好了，才能把整個班組的安全工作提上一個新臺階。班組的安全教育，班組每位成員要從崗位責(zé)任制度出發(fā)，明確安全職責(zé)，形成班組中的安全責(zé)任體系，班長孫海堅持班前班后會講安全，對班組人員進行安全教育，特別是新入職的班組成員，班長能夠及時的做好車間級的安全教育工作，在每天的鋪層作業(yè)中，始終堅持安全放在首位的原則，不僅日常工作中加強安全監(jiān)督及時制止違章行為，還認真搞好安全知識培訓(xùn)，明確崗位的安全隱患，讓全體班組成員熟知安全要素，班長帶領(lǐng)全員積極參加各項安全活動和培訓(xùn)中，認真學(xué)習(xí)安全作業(yè)的各項管理規(guī)定，通過明確自身安全責(zé)任，包括SS、PS生產(chǎn)負責(zé)人、班組主要核心成員的各項安全責(zé)任，使之充分理解和體會在工作中安全工作的重要和必要性，有效的提高班組的安全管理能力，提高了班組內(nèi)人員的責(zé)任心。提質(zhì)增效，保質(zhì)保量保交付2020年，是整個風(fēng)電行業(yè)的搶裝年，公司整個年度面臨生產(chǎn)任務(wù)重、交付壓力大的難題。但是面對繁重的生產(chǎn)任務(wù)，鋪層01班組始終能夠做到迎難而上，面對事業(yè)部最大的90米、84米葉片的提效工作，班組發(fā)揚同心協(xié)力、主動參與、積極奉獻、不怕吃苦的優(yōu)良作風(fēng)，在2020年第四季度完成了葉片事業(yè)部指定的年度提效目標，從快速上手84米到36小時生產(chǎn)兩片，班組僅短短用了3個月時間，這得益于班組較強的集體意識和榮譽感。在快速的生產(chǎn)作業(yè)周期中，班組成員始終能夠規(guī)范鋪層的操作規(guī)程規(guī)定，堅持質(zhì)量至上的原則，做好每一支產(chǎn)品的生產(chǎn)工作，通過精準管控生產(chǎn)及配套過程，持續(xù)開展設(shè)備效率提升、工藝優(yōu)化、質(zhì)量改進等項目，壓低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)增產(chǎn)不增本、增量不減質(zhì)，為公司相關(guān)訂單的順利交付奠定了扎實基礎(chǔ)，為公司搶占海上風(fēng)力發(fā)電設(shè)備市場提供有力支撐。攻堅克難，敢于啃硬骨頭為了順利完成各項任務(wù)，保證產(chǎn)線安全運行，鋪層01班組班針對可能出現(xiàn)的問題及即將開展的工作進行嚴密部署，認真落實。以安全為前提，班組成員團結(jié)拼搏，想方設(shè)法地完成生產(chǎn)任務(wù)，尤其是多次面臨臨時性或突擊任務(wù)時，他們憑著敬業(yè)的精神和專業(yè)的態(tài)度，樹立起“一支敢打硬仗、敢于啃硬骨頭的隊伍”的良好形象。特別是2020年初，受新冠疫情的影響，班組到崗人數(shù)不足10人，面對生產(chǎn)任務(wù)，在班組長的帶領(lǐng)下積極面對困難，想方設(shè)法保障和增加人員到崗，提效率、保產(chǎn)能，在2020年第一季度，鋪層01班率先在葉片事業(yè)部將LZ76葉片提效至36小時占模周期。2020年第二季度調(diào)至GW90產(chǎn)線，面對事業(yè)部最大的葉型，班組克服物料、工藝、工裝等種種困難點，僅用不到3周的時間將生產(chǎn)效率提升至72小時/片，在幾家葉片同行里最先達成，得到了客戶和友商的高度贊許。鋪層01班在第四季度調(diào)入S84產(chǎn)線，基于GW90的生產(chǎn)經(jīng)驗進行作業(yè)組合的合理安排，迅速將S84的鋪層生產(chǎn)效率壓縮了40%，而后經(jīng)過持續(xù)的優(yōu)化調(diào)整，在10月份將S84葉型的生產(chǎn)效率拉升至48小時/片，在12月份將S84占模周期壓縮至36小時，創(chuàng)造了葉片事業(yè)部的新紀錄。2020年通過班組全體人員的共同努力，全班員工心往一處想，勁往一處使，想方設(shè)法排除困難，保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，最大限度地發(fā)揮自身的工作主動性和自覺性。同心協(xié)力，凝聚團隊力量班組建設(shè)是素質(zhì)文明的一個重要體現(xiàn)，同時也反映一個班組的核心力量。2020年克服了人員不足、原材料供應(yīng)、工藝改進等多方面困難，班組成員干勁兒十足、堅持不懈，逐步實現(xiàn)了五分廠90米、84米兩個葉型的下線與量產(chǎn)，并成了公司既定的提效工作。班組的日常工作能夠按照公司的規(guī)定進行，時刻做到“令行禁止”；班組成員間互幫互助的現(xiàn)象呈現(xiàn)常態(tài)化，新員工進入班組后，能夠安排老員工進行一對一的幫扶，使新員工能夠快速的融入到生產(chǎn)工作中，良好的班組氛圍是整個班組核心力的體現(xiàn)，在過去的兩年里，班組在這樣的生產(chǎn)氛圍中逐步發(fā)展壯大并不斷地走向成熟穩(wěn)定。值得一提的是，鋪層01班所有成員都曾是獲得“先進班組”的榮譽的一員，通過深入開展班組建設(shè)，班組員工素質(zhì)得到明顯提升，逐步成為一支充滿活力和激情、勇于學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的優(yōu)秀團隊。自從將班組調(diào)入五分廠以來，在班長孫海的帶領(lǐng)下，班組成員一直同心努力，心往一處想，勁往一處使，前前后后歷經(jīng)了76米、90米、84米的葉片生產(chǎn)過程，不僅班組的人數(shù)得到了壯大，班組的整體建設(shè)也得到了提高，全員的集體榮譽感得到了大幅度提升。行程萬里，未來可期。不管過去取得的成績?nèi)绾?，今天的成績已屬于過去，未來還需要整個班組成員共同去創(chuàng)造。鋪層01班雖然也存在著許多的不足，但這些都不是難題，相信班組能夠突破自我，學(xué)以致用，彌補不足，積極改變目前自身的不足向行業(yè)的先進看齊，向集團的標桿看齊，定能讓班組成員更上一層樓，讓班組變得更有競爭力，為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大更多力量。供稿：葉片五分廠 胡嚴

最近一直在學(xué)習(xí)有關(guān)黨的歷史，讓我受益匪淺；讀完這些飽含深刻意義的黨史，讓我更加明白了黨的思想是博大精深的，更加堅定了我永遠跟黨走的決心；同時，也讓我更加深刻的認知到：實踐和奮斗更是永無止境的。以新民主主義革命為起始，“五四運動”可記為中國共產(chǎn)黨歷史上第一個大事件，這是一場以青年學(xué)生為主，社會各階層人士共同參與的愛國運動。習(xí)近平總書記在紀念“五四運動”100周年大會上指出：“五四運動”在近代以來中華民族追求民族獨立和發(fā)展進步的歷史進程中具有里程碑意義。五四精神是歷史的，也是現(xiàn)實的，其產(chǎn)生的巨大影響跨越時空，對于新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義具有重要作用。很榮幸，我在學(xué)生時代就被接納為黨組織的一員，成為一名光榮的青年共產(chǎn)黨員；我將愛國、進步、民主、科學(xué)的五四精神銘刻于心并外化于行，這些年來，五四精神一直激勵著我自尊自信、昂揚向上、不懈奮斗。我來自中復(fù)連眾葉片事業(yè)部，我們的工作是為風(fēng)力發(fā)電機提供動力翅膀，服務(wù)我國的清潔能源建設(shè)。我國新能源是一個年輕的行業(yè)，近十幾年來得到了穩(wěn)固的發(fā)展；葉片事業(yè)部也是一個青春朝氣的團隊，全都是80后、90后（其實我已經(jīng)算是老人了）；借此良機，向大家講講我們的青春故事。一、青春是用來奮斗的人的一生只有一次青春?，F(xiàn)在，青春是用來奮斗的；將來，青春是用來回憶的。——2013年5月4日，習(xí)近平總書記在同各界優(yōu)秀青年代表座談時的講話2010年7月大學(xué)畢業(yè)后來到了連云港，加入了中復(fù)連眾大家庭，結(jié)識了尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和親愛的伙伴們，開始在風(fēng)機葉片行業(yè)的奮斗征程。在公司的第一個崗位是葉片營銷部銷售經(jīng)理。我深知銷售崗位是公司對外的門戶，因此在堅持公司利益至上的原則基礎(chǔ)上，始終保持著“有禮有節(jié)、不卑不亢”的工作態(tài)度，妥善處理每一筆訂單業(yè)務(wù)。一開始負責(zé)海外業(yè)務(wù)，雖然自認為在學(xué)生時代的英語成績尚佳，但涉及英文對話交流仍是一個較大的挑戰(zhàn)；為此，我拼命惡補英文聽說方面的能力，也藉此刷了不少美劇。為了避免和外方客戶的時差問題而影響溝通效率，我堅持每晚工作到凌晨之后。2012年第四季度工作調(diào)整為負責(zé)國內(nèi)華東大區(qū)客戶群，往往白天出差趕路、與客戶交流，晚上寫報告，幾乎天天都工作至午夜。幸運通常眷顧勤勉的人，我很好地完成了葉片銷售的各項工作，年度產(chǎn)品交付率和資金回籠率都超出年度目標的100%。2013年春節(jié)后，公司委派我和另一個同事負責(zé)為事業(yè)部在西南片區(qū)進行新工廠的選址，經(jīng)過一番調(diào)研對比，最終決定籌建貴州公司。我和同事馬不停蹄、夜以繼日，每天休息時間不足4個小時。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和總部外派團隊的鼎力支援下，僅用短短的3個月時間，就完成了行政注冊、車間設(shè)備設(shè)施安裝、產(chǎn)品生產(chǎn)，創(chuàng)造了中復(fù)連眾集團分子公司建設(shè)的最快速度。二、青年強是多方面的少年強、青年強則中國強。少年強、青年強是多方面的，既包括思想品德、學(xué)習(xí)成績、創(chuàng)新能力、動手能力，也包括身體健康、體魄強壯、體育精神?！?014年8月15日，習(xí)近平總書記在看望南京青奧會中國體育代表團時強調(diào)經(jīng)歷了在葉片營銷部的工作，逐漸褪去了最初的青澀；2015年第三季度，公司對我的崗位進行了調(diào)整，開始轉(zhuǎn)至事業(yè)部的生產(chǎn)系統(tǒng)工作。一切都是陌生和新鮮的。秉承著中復(fù)連眾人一貫?zāi)艹钥嗟膬?yōu)良傳統(tǒng)和一貫?zāi)芊瞰I的敬業(yè)精神，我刻苦學(xué)習(xí)生產(chǎn)制造管理知識，提升自己的業(yè)務(wù)能力，給我的職業(yè)生涯翻開了全新的篇章。在負責(zé)連云港葉片工廠二分廠的工作期間，生產(chǎn)計劃完成率全部在97%以上，現(xiàn)場5S管理評比數(shù)次問鼎各分廠榜首，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有升，投料成本穩(wěn)固下降，所轄班組陸續(xù)獲得連云港市“工人先鋒號”、以及客戶頒發(fā)的“優(yōu)秀團隊”一等獎榮譽稱號。2017年公司和國內(nèi)某風(fēng)機巨頭成立合資公司，我被事業(yè)部選中外派至風(fēng)電科技公司籌建項目組，項目團隊成員全是80后、90后，我們一起努力奮進，見證了從紙面設(shè)計到全面落成之艱辛歷程的每一步。項目投產(chǎn)后，面對著全新的設(shè)備、工藝，我?guī)ьI(lǐng)全是一張白紙的生產(chǎn)團隊從零開始，在不足兩個月的時間里完成了連外方專家顧問都認為不可能實現(xiàn)的葉片下線任務(wù)。2020年5月，公司將我調(diào)至葉片事業(yè)部五分廠工作，恰逢90葉型首制品。該葉型是事業(yè)部目前生產(chǎn)的最大葉型。面對艱巨的交付任務(wù)，我一度懷疑：我們能干出來嗎？但身為青年黨員干部，要爭當先鋒，拿出開局就是決戰(zhàn)、起跑就是沖刺的勁頭和決心，去化解難題、戰(zhàn)勝困難、迎接新挑戰(zhàn)。我和團隊同事持續(xù)了近兩周的“5+2”、“白+黑”瘋狂加班模式，不斷試驗、調(diào)整、驗證，最終完成了產(chǎn)品順利下線并轉(zhuǎn)批量生產(chǎn)。另一方面，在幾家同行里最先達成72小時生產(chǎn)周期，得到了客戶和友商的高度贊許。五分廠是事業(yè)部兩海布局的重要基地，同時肩負著84米葉片生產(chǎn)任務(wù)后。我和同事大膽嘗試將輔梁調(diào)整至主模具產(chǎn)線和葉根增強同步作業(yè)，不僅減少了部件吊裝，更節(jié)約了一個輔梁班組，把生產(chǎn)效率迅速拉升至48小時，并在2020年年底實現(xiàn)30小時，創(chuàng)造了事業(yè)部新紀錄；也讓中復(fù)連眾在大葉型生產(chǎn)上，達到國際一流水平。三、青年應(yīng)該把學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)青年人正處于學(xué)習(xí)的黃金時期，應(yīng)該把學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)，作為一種責(zé)任、一種精神追求、一種生活方式，樹立夢想從學(xué)習(xí)開始、事業(yè)靠本領(lǐng)成就的觀念，讓勤奮學(xué)習(xí)成為青春遠航的動力，讓增長本領(lǐng)成為青春搏擊的能量?！?013年5月4日，習(xí)近平總書記在同各界優(yōu)秀青年代表座談時的講話在黨的光輝一百年歷程中，一代代中國共產(chǎn)黨人與時俱進地賦予擔當精神以豐富內(nèi)涵。作為青年黨員干部，我們的腳步已跨入新時代，在這個關(guān)鍵的時間節(jié)點，我們不能只身體進入了新時代 ，重要的是在思想上步入新時代；要在思想上、工作上根據(jù)新時代需要不斷創(chuàng)新，勇于擔當作為，敢于擔責(zé)，善于擔難，不斷從老同志那里學(xué)到本領(lǐng)，提高業(yè)務(wù)能力，吸取工作經(jīng)驗和技巧，以足夠的本領(lǐng)擔負起時代賦予的重任。立足崗位發(fā)光發(fā)熱，對黨負責(zé)、對公司負責(zé)，對自己負責(zé)；堅定信念，舍小家為大家，用融入血脈的奉獻情懷書寫動人的“奮斗”詩篇，在一次次檢驗中歷練出寬廣厚實的肩膀，矢志不渝、迎難而上，勇挑重擔。習(xí)總書記在2020年秋季中央黨校開班式上強調(diào)：年輕干部要提高政治能力、調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅能力、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力、抓落實能力；公司喬書記也教育我們要“提高解決問題能力、執(zhí)行能力和帶隊伍能力”，這是應(yīng)對復(fù)雜形勢、完成艱巨任務(wù)的迫切需要，也是年輕干部成長的必然要求。這就要求我們要加強學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)，才能不斷進步，才能勇于直面問題，才能想干事、能干事、干成事，才能不斷解決問題、破解難題?！扒嗄曜罡挥谐瘹猓罡挥袎粝?，是未來的領(lǐng)導(dǎo)者和建設(shè)者?！边@是習(xí)近平總書記對于青年的寄語。我們廣大青年要在黨的領(lǐng)導(dǎo)與號召下，在公司的關(guān)懷和鼓勵下，堅定理想信念，加強德行修養(yǎng)，增強本領(lǐng)能力，將自己的成長成才與企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展聯(lián)系在一起，以建設(shè)者和接班人的使命擔當，為公司邁向更高、更強的層級，為實現(xiàn)公司的十四五戰(zhàn)略目標而努力奮斗！供稿：葉片五分廠 侯永昌

章蘊軼，1988年8月生，漢族，大學(xué)本科，現(xiàn)任中復(fù)連眾葉片營銷部主管。在人生的道路上，每個人都在用自我的足跡書寫著自我的歷史。在經(jīng)濟浪潮洶涌澎湃的今日，許多人正在以無私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在平凡的崗位上默默無聞、無聲無息地奉獻著。章蘊軼2014年加入中復(fù)連眾，他的工作成長之路，如同他的愛好踢足球一樣精彩。潛心學(xué)習(xí)：技能的獲得離不開刻苦的訓(xùn)練章蘊軼是個足球運動愛好者。喜歡上足球是在2002年，中國隊第一次進入世界杯，學(xué)校組織看了一場足球比賽，當看到球員們奮勇拼搏的那一刻，年少的他被徹底打動。當接觸到一件新事物必然要付出更多地努力才能更深刻地了解它，也只有練就過硬的本領(lǐng)才能在賽場上不畏對手、奮勇拼搏。那時學(xué)業(yè)任務(wù)很重，為了踢球，他總是抓緊一切課余時間練習(xí)基本功。后來生活、家庭、工作各種瑣碎繁忙前赴后繼，但都沒能讓他放棄對這項運動的熱愛，如此堅持下來就是十幾年。2014年，入職中復(fù)連眾的章蘊軼對風(fēng)電行業(yè)的很陌生，他深知必須付出比別人更多的努力，加倍學(xué)習(xí)才能盡快熟悉、了解這個行業(yè)。那時，章蘊軼每天跟著他的老師，通過一次又一次的知識問答、試題測試快速掌握專業(yè)知識，通過一次又一次工作實踐不斷磨煉、完善、鞏固，這為他接下來的工作打下了堅定的理論基礎(chǔ)。章蘊軼回憶起實習(xí)期那段時間說：“無論刮風(fēng)下雨，每天都會對廠內(nèi)各葉型葉片的狀態(tài)流轉(zhuǎn)實施全程跟蹤，直到找齊要求的所有葉片，跟蹤葉片狀態(tài)看似是個簡單的行為動作，但如果不用心就會出錯?！?正如他愛好足球一樣，只有踏實的基本功才能讓自己在真正的賽場上避免錯誤，這些都成為他日后工作不可多得的寶貴經(jīng)驗。拼搏進?。禾哌M精彩之球才是最好的答卷作為賽場上的運動員，勝利無疑是最好的答卷。這不僅要眼觀四路、耳聽八方，也要用心用腦去推敲策略，洞悉對手的問題所在等等，如此才能踢進精彩之球贏得勝利。同樣，作為一名銷售業(yè)務(wù)員，也需要具備一定的素質(zhì)。這種素質(zhì)，既要熟悉自己的產(chǎn)品特點、市場策略、技術(shù)規(guī)格，也要熟悉自己的目標客戶、核心客戶、重點客戶等等，如此才能不斷提升客戶體驗感、建立彼此的信任。2015-2017年，在負責(zé)葉片運維服務(wù)期間，章蘊軼積極響應(yīng)業(yè)主需求，完成與業(yè)主方單支單套葉片的銷售工作，多以37.5米、34米、43.5米葉型為主，消化了一大批庫存葉片，對業(yè)主方的銷售回款率達到100%；2018-2020年期間，章蘊軼開始負責(zé)國內(nèi)兩大客戶，通過一樁樁、一件件及時高效為客戶提供服務(wù)解答疑問的優(yōu)異服務(wù)獲得了客戶的極大認可。2019-2020年，章蘊軼連續(xù)兩年榮獲公司“先進個人”，銷售數(shù)據(jù)逐年遞增。此外，他在風(fēng)險把控方面也有所突破，2018-2020年，期間大大減少了公司自主投制葉型模具數(shù)量和固定資產(chǎn)投資金額，為公司未來規(guī)劃和布局奠定了良好的基礎(chǔ)。他說，把在足球賽場上奮勇拼搏的精神融入于現(xiàn)實工作中，不難發(fā)現(xiàn)這之間存在很多相似之處，這也是他個人的深刻體會，趁年輕就應(yīng)該做到敢想敢做敢拼搏，有勇有謀有擔當。逐夢前行：必須不停地奔跑才能留在原地當今社會是一個高速發(fā)展的時代，每一個人都在飛快地進步，要想保持現(xiàn)狀不被淘汰，就只能不斷地奔跑。憑著對風(fēng)電事業(yè)的熱愛，對中復(fù)連眾的深厚情感，章蘊軼并沒有優(yōu)異成績的獲得而停下腳步，他深知市場變化詭譎，自己在努力的同時別人也在努力。他始終以“開拓創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)高效、客戶第一、服務(wù)至上”的高標準嚴格要求自己，盡心盡責(zé)、全力以赴地把每一項工作做精做細，以“忠誠、高效、創(chuàng)新”為座右銘，以飽滿熱情的工作熱情、誠實敬業(yè)的工作態(tài)度、快捷高效的工作作風(fēng)、細致入微的工作服務(wù)為準則，不斷奔跑，展示了新時代連眾人的活力風(fēng)采。就像章蘊軼自己說的那樣：“不會忘記公司對我的培養(yǎng)，不會忘記領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)愛，更不會忘記自己來此的初心。不管在未來的賽場上，還是在以后的工作中，我依然會不斷奔跑提升自己，加速奔跑超越自己，沖刺奔跑突破自己，只有跑得更快更遠才能保證‘留在原地’。”

時至今日，謝秀萍在公司從事檔案工作已有10個年頭。10余年來，她參與并見證了公司檔案數(shù)量從少到多；檔案類別從簡到豐；檔案庫房從小到大；檔案管理逐步完善并升級的過程。她也從最初的“檔案新人”成長為一名專業(yè)的檔案管理者。奮發(fā)進?。洪T外漢成業(yè)務(wù)通入職以來,謝秀萍一直在行政部工作，她清楚地記得，剛接手檔案工作不久，就接到公司要申報“檔案工作升三星級”的艱巨任務(wù)，按照升級要求：企業(yè)檔案的分類要更加明確、組件要更加統(tǒng)一、排列要更加集中、編號要更加合理、編目要更加詳細、修正要更加及時，這就意味著眼前的檔案需要全部推倒重來。畏難情緒肯定是有的，但很快就被她克服掉，通過日日夜夜、加班加點把近萬件庫存檔案重新分類、組件、裝訂、編輯盒脊、排列上架，最終在“江蘇省檔案三星級單位“的驗收會上以高分通過。十年來，從檔案卷數(shù)過千到現(xiàn)在各類檔案超萬卷；從檔案掃描、目錄錄入“由零起步”到現(xiàn)在常用文書檔案掃描件、信息錄入，均按要求完成。在這巨大的工程背后，是每整理一份檔案，都完成從組件、分類、排序、編號、編目到蓋章裝訂、上架等10道工序，一個都不能少，這樣的數(shù)萬次重復(fù)歷盡十年，記錄了時光、記錄了成長，同時也記錄了她奉獻的青春，85后的她，雖然小小的個子，但卻能迸發(fā)出大大的能量。就是這樣一個檔案小小“門外漢”，逐步摘得了“連眾好青年”、公司年度“先進個人”“市檔案星級單位先進個人”等榮譽稱號，成為一名業(yè)務(wù)通。除此，她還積極參加公司開展的主題的征文比賽，通過自己對檔案的獨特見解撰寫《檔案管理與質(zhì)量管理》《優(yōu)化檔案管理方式 提升服務(wù)經(jīng)營能力》《強化保密工作，助力企業(yè)發(fā)展》等文章并分別獲得二等獎、三等獎。其中《優(yōu)化檔案管理方式 提升服務(wù)經(jīng)營能力》被國家〈卷宗〉雜志社收錄。責(zé)任擔當：兢兢業(yè)業(yè)零失誤2017年4月公司搬遷新辦公樓，滿滿兩大車近300箱的檔案，需要從舊樓的下架、歸類、整理、打包、搬運裝車，搬至新大樓再歸類、再整理、重新上架，這一切都離不開她兢兢業(yè)業(yè)的擔當精神。她提前列計劃、逐遍過問每個環(huán)節(jié)、重要環(huán)節(jié)親自把關(guān)，確保零失誤搬遷。為了不影響檔案的利用，盡快完成檔案排列再上架，她經(jīng)常周末到公司加班，遇到家人有事孩子無人照看的情況，只能帶到檔案室邊照顧孩子邊整理檔案。有好心同事主動提出一起幫她，都被她謝絕了，大家會開玩笑說她不信任同事，她總是笑著說“這是責(zé)任，自己整理心安，寧可累點”。正因為她的這份責(zé)任心，入職十年，經(jīng)她手的工作，沒有一個數(shù)據(jù)錯誤，沒有一份檔案丟失，沒有一份文件泄密。近幾年，因為工作能力強、表現(xiàn)突出，除負責(zé)檔案工作外，部門領(lǐng)導(dǎo)還讓她兼職其他重要的行政工作：從部門報表統(tǒng)計工作、機要保密工作、會務(wù)接待工作、到外出跑工商變更業(yè)務(wù)，期間還被借調(diào)到其他部門接受新的工作挑戰(zhàn)，每一次她都全力以赴，并得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。創(chuàng)新管理：建章立制精細化隨著公司的不斷壯大，如今的檔案室擴大了好幾倍，各類檔案量也在不斷增加，多年的檔案管理工作經(jīng)驗讓謝秀萍意識到，目前公司的檔案分類方式太過于籠統(tǒng)，為了提高檔案的借查閱效率，她把現(xiàn)存的檔案進行了再精細化分類，即把常用檔案進行了單獨立檔，銷售人員投標常用的資質(zhì)證照進行了單獨立檔，通過一段時間的實踐，她的這種創(chuàng)新管理方式得到公司檔案利用部門的一致好評。銷售人員對她也連連稱贊，都說每逢投標高峰期，一項資質(zhì)證書經(jīng)常會被多次借閱，甚至發(fā)生投標時間沖突，但每次她都能在銷售人員之間發(fā)揮好溝通橋梁作用。如今她又把創(chuàng)新思路轉(zhuǎn)向了公司各部門及所屬企業(yè)的檔案管理上，按照她制定的“一監(jiān)督”“二檢查”“三跟蹤”“四整改”的檢查制度，定時對各部門的檔案進行監(jiān)督檢查。通過她的指導(dǎo)，目前各部門的檔案都能做到分類準確、編排有序、目錄清晰、裝訂整齊，兼職檔案員一致認為現(xiàn)在部門查閱檔案再也不用無規(guī)律的亂翻，只要對照電子臺賬清單就能又快又準的查到想要的檔案。談及十年來對檔案工作最大的體會，她用十個字作了概括：“繁雜、細致、重要、專業(yè)、責(zé)任”。從起初每年每月每日重復(fù)做著檔案管理工作，到現(xiàn)在能夠從實際出發(fā)，深入學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識并對檔案進行創(chuàng)新管理和探索研究，離不開她的耐心堅守。在大多數(shù)人的認知里，檔案工作是個“冷門”的崗位，檔案員也是企業(yè)里平凡的幕后崗位，但謝秀萍卻能以一名黨員的標準，不厭其煩地全身心投入到這份平凡的工作中，將一件事做精做細。檔案室里那一排排盒、一份份文、一卷卷紙、一個個印仿佛一張張獎狀，記錄了她的成績。詮釋了她平凡中的堅守精神。

2021年春節(jié)，全國多地倡議“就地過年”。每逢佳節(jié)倍思親，在外奔忙一年，闔家團圓是許多人難以割舍的念想，但為了疫情防控，不少人放棄了與家人團聚的機會。面對這樣的付出與貢獻，中復(fù)連眾不止于“倡議”、更拿出實招，幫助就地過年人員解決現(xiàn)實難題，確保留下來的人員能夠踏踏實實地過個好年。響應(yīng)號召不返鄉(xiāng)為減少疫情傳播風(fēng)險，切實保障人民群眾生命安全和身體健康，中復(fù)連眾認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院、中國建材集團和地方政府關(guān)于疫情防控的工作要求和部署，根據(jù)《關(guān)于做好人民群眾就地過年服務(wù)保障工作的通知》要求，迅速動員引導(dǎo)外省籍員工留在工作地過節(jié)，積極做好員工工作和生活保障安排。經(jīng)宣傳倡導(dǎo)，全級次公司有112名外省籍員工響應(yīng)號召不返鄉(xiāng)。春節(jié)前，中復(fù)連眾第一時間下發(fā)疫情防控通知，全面摸排全級次公司外省籍員工，并確認他們的家庭地址所在地均為低風(fēng)險區(qū)；全級次摸排春節(jié)期間本部門（單位）人員實際跨省出行情況，關(guān)心了解健康情況、地方防控情況和返程時間，提前驗證行程卡和健康碼，提醒按需配合核酸檢測等。中復(fù)科金召開節(jié)前專題疫情防控會議，提醒大家增強疫情防控意識，遵守各項防控規(guī)定，嚴格個人防護措施，鞏固來之不易的疫情防控成果。為妥善安排好不返鄉(xiāng)人員的工作和休息時間，通過合理安排生產(chǎn)穩(wěn)崗留工，堅持正常運轉(zhuǎn)，公司本部共912名員工根據(jù)值班和生產(chǎn)安排，放棄休息開展工作，同時行政部積極對接當?shù)卣私饣萜笳?。堅守崗位有意義2020年初突如其來的疫情，讓大家更加意識到“原來春節(jié)萬家團圓的背后，是無數(shù)人堅守崗位的溫暖守護”。對于2021年春節(jié)選擇就地過年，大家紛紛表示，我們要積極響應(yīng)黨和國家的號召，既是為了打好抗疫阻擊戰(zhàn)，也是為了彌補不能在疫情一線戰(zhàn)場沖鋒陷陣的責(zé)任與擔當。春節(jié)期間，中復(fù)連眾管罐事業(yè)部17名客服人員留在了項目現(xiàn)場。其中，有9人在浙石化DN2200-2600埋地管道（二期）安裝項目上，有5人在浙石化杭州水務(wù)海水淡化二期工藝管道安裝項目上，有3人在浙石化硫酸裝置（二期）工藝管道安裝項目上。談及感受，大家都覺得“沒啥，堅守崗位，特別有意義”。為了讓員工過一個安定祥和的春節(jié)，中復(fù)連眾（酒泉）公司負責(zé)人張曉雨，節(jié)前帶領(lǐng)各部門負責(zé)人排查安全隱患、檢查設(shè)備、關(guān)閉非必要能源，是最后一個離去的身影。提前對各部門作出工作安排，為班組長以上人員召開收心會，是節(jié)后第一個上班的身影。這個春節(jié)他選擇就地過年，“單位萬一有事，我可以隨時去”。2021年是海上風(fēng)電搶裝的關(guān)鍵一年，中復(fù)連眾連云港葉片五分廠積極打造“兩海標桿工廠”。大年初三，五分廠就點燃了開工鞭炮，生產(chǎn)車間進入運轉(zhuǎn)狀態(tài)。伴隨著開工，五分廠組織召開動員大會，從一線員工、車間班組長，到工段長、工廠負責(zé)人等全部到崗，大家迅速從節(jié)日的氛圍中走出來，投入到緊張的生產(chǎn)工作中。就地過年情亦濃響應(yīng)號召就地過年是一種付出、一份擔當，更是一片愛國心。就地過年，變的是地方，不變的是溫情。盡管思念的距離遠了，但歡樂的氣氛仍在，公司提出了食宿保障、出行需求、文化娛樂等一攬子計劃，通過暖心舉措營造家的氛圍和年的味道，讓就地過年的人心更近、情更濃。當聽到“就地過年，住宿成了問題”“飯店不營業(yè)的那幾天，最愁的就是吃飯問題”這些心聲時，公司快速反應(yīng)，為就地過年人員提供住宿，添置床墊、棉被等日用品；并安排本部及分子公司食堂加班，為住在宿舍的員工提供過年送餐服務(wù)，年三十、初一、初二等每天都把熱騰騰的餃子和飯菜送到他們手里。與此同時，公司及時對接當?shù)鼐偷剡^年惠民舉措，積極宣傳就地過年的惠民活動，通過贈送足額手機流量、影劇院實行半價優(yōu)惠、景區(qū)免門票游覽等方式，豐富員工春節(jié)期間文化生活，讓大家感受到濃厚的關(guān)懷和關(guān)愛。節(jié)前，中復(fù)連眾（玉溪）公司組織召開茶話會，開展了許多有趣的互動活動和團隊小游戲。茶話會上大家暢所欲言促進溝通交流，游戲互動環(huán)節(jié)大家團結(jié)協(xié)作增強凝聚力，活動最后還為每位人員贈送了紀念品，提前送出了新春祝福。中復(fù)連眾（安陽）公司為了讓15名留安外地員工舒心過年，邀請廚師烹制了當?shù)靥厣暌癸?，額外準備了年貨大禮包，全力做好生活物資保障，大家聚在一起享受特色美食，感受到公司這個“家”帶來的溫暖和歡樂。此外，我們還收到了一些就地過年人員的心聲和祝福：朱孔兵：“我家在江蘇連云港，春節(jié)期間選擇留守玉溪公司值班。雖然這個特殊的日子未能與家人團聚，但是公司設(shè)身處地的為我們考慮，提前準備好防疫包（口罩、體溫計、創(chuàng)可貼、剪刀、除菌免洗手液等）非常實用；同班的同事知道我沒能回家過年，熱情地邀請我到同事家里共度春節(jié)，品嘗當?shù)靥厣暌癸?，體驗不一樣的風(fēng)情習(xí)俗。人雖遠離家鄉(xiāng)，但是收獲一群像家人一樣溫暖的同事朋友?！崩钊琮垼骸拔壹以诮K連云港，春節(jié)期間留守玉溪公司值班啦！感謝公司工會派發(fā)的提貨券，讓我們可以提前備好所需年貨；我們還免費領(lǐng)取了春節(jié)假期的10G流量，即使值班也可以收看《春節(jié)聯(lián)歡晚會》，感受春節(jié)的歡樂。”許冬明：“我家在江蘇連云港，往年都是攜家人回老家一起度過春節(jié)，今年響應(yīng)號召留在玉溪過節(jié)，春節(jié)期間我們領(lǐng)取了電影劵，我與家人一起觀看了多場春節(jié)檔期熱映電影。當?shù)卣疄槭⊥馊藛T規(guī)劃縣城游玩的攻略建議，景區(qū)景點、公交出行都免費，讓我這樣的省外人員倍感溫暖。”周兵：“我家在河北張家口，因為疫情，今年春節(jié)我在包頭就地過年，感謝老婆和孩子的理解與支持，我會照顧好自己，你們也一定要保重身體，新的一年，祝你們身體健康，開開心心，兒子學(xué)業(yè)有成?！睏盍⒔骸拔壹以诟拭C酒泉，春節(jié)期間留在包頭過年。每逢佳節(jié)倍思親，今年因為疫情不能回家過年，想對老家的父母說：身體健康，萬事如意?！敝芾迹骸拔壹以诟拭C定西，因疫情選擇留在哈密過年，但除夕還是要和家人在線上不打折扣地進行到底的，無論是一個人還是一個小家，用視頻的方式向家人拜年，喜氣洋洋，問候致意，新的一年，家人安康，生活越來越牛！”凝聚能量，當不計微小。一場疫情，不僅考驗一個國家的綜合國力，還可以展現(xiàn)每個人的微小能量。與大多數(shù)人一樣，2021年的春節(jié)對就地過年的連眾人來說已算特殊，在鄉(xiāng)情濃重、倍加思親的連眾人看來，雖然沒能回去過年，卻可以為疫情防控貢獻一份力，是更值得驕傲的事情?？傊痪湓挘骸熬偷剡^年，挺好?！惫└澹褐袕?fù)連眾楊林、韓剛/中復(fù)科金史曉飛/玉溪公司陳俐杉/酒泉公司馬麗/哈密公司劉倩倩/包頭公司任昌龍/安陽公司徐娟