中復連眾管罐事業(yè)部生產(chǎn)管理提升-6S及目視化項目啟動會順利召開
2019年1月11日,中復連眾管罐事業(yè)部生產(chǎn)管理提升-6S及目視化項目啟動會在新廠區(qū)順利召開,公司副總經(jīng)理南洋、王彤兵,項目組成員、管罐事業(yè)部職能部門負責人及班組長以上人員出席會議。
該項目以管罐事業(yè)部整體搬遷為契機,以系統(tǒng)導入6S現(xiàn)場管理、目視化管理方法,識別和改善不良、浪費,提升現(xiàn)場管理水平、提升員工綜合素質(zhì)、提升中基層人員的管理能力為目的,致力于打造行業(yè)標桿工廠。
會上,大家對工作路徑、工作方法、工作觀念等達成了共識。為有效促進工作開展,分別設立項目負責人、項目督導工作小組及項目執(zhí)行小組,明確了各小組成員的職責,確定了工作方向和工作目標;項目組成員孫運兵、李輝、盧長劍分別作表態(tài)發(fā)言;全體與會人員在副總經(jīng)理王彤兵的帶領(lǐng)下進行宣誓。 最后,副總經(jīng)理南洋在動員講話中指出,管罐事業(yè)部生產(chǎn)管理提升-6S及目視化項目是一項很重要的工作,應全員參與,通過技術(shù)改進、設備投入、工藝路線改進、工作流程優(yōu)化等措施,加大投入、提高標準,不斷提升企業(yè)競爭力。